Mentoring no Processo de Melhoria de Desenvolvimento de Software

Investir apenas em treinamentos não assegura efetividade na implantação de novos métodos, técnicas e/ou ferramentas de gestão. A absorção do novo pela cultura organizacional não acontece de forma imediata, precisa ser acompanhada atentamente até que as mudanças sejam totalmente internalizadas e passem a integrar o cotidiano das empresas. O momento de transição quase sempre é delicado, o que faz do mentoring uma excelente ferramenta de suporte e acompanhamento da gestão durante esse tipo de processo. As atividades de mentoring podem e devem ser combinadas com treinamentos estratégicos, potencializando seus resultados. Para o Grupo GM Consultoria o mentoring tem como objetivo promover melhorias nos processos de software de empresas de qualquer porte e ramo de atuação. Nosso foco não se limita apenas a empresas de TI, consideramos que qualquer organização, que dependa dos serviços de TI para agregar valor aos clientes, pode obter benefícios com a melhoria de processos de TI internos.

Sobre Mentoring

Mentoring é uma prática através da qual um profissional sênior, com grande experiência em um determinado campo de trabalho, orienta uma empresa auxiliando na tomada decisões. Manter um profissional com alta qualificação tem um custo bastante elevado para as empresas, contudo, através do mentoring é possível fazer um investimento de aproximadamente 20% do custo estimado para contratação e manutenção de um profissional sênior e obter resultados relevantes.

Como funciona?

Após realizar uma avaliação rigorosa para identificar oportunidades de aprimoramento (gap analysis), analisamos os indicativos e propomos uma experiência prática, implantamos ou recomendamos melhorias de processos de software, como gerência de configuração, gerência de projetos, gerência de requisitos, gerência de riscos, medição, validação, verificação, entre outros, de acordo com os modelos CMMI e MPS.

Nossos Diferenciais

  • Experiência em diversas áreas do conhecimento obtida na prática realizando mentoring em organizações de diversos seguimentos do mercado, como logística, varejo e agronegócio;
  • Nossos consultores possuem sólido conhecimento nas áreas de engenharia de requisitos, arquitetura, desenvolvimento e testes de software e experiência que permite trazer as boas práticas da engenharia de software para a realidade das empresas;
  • Consultores com visão holística da engenharia de software o que propicia que o mentoring impacte positivamente nas outras fases do processo de desenvolvimento.

Benefícios

  • Redução da curva de amadurecimento da equipe;
  • Redução do tempo de concepção e implantação de novas tecnologias;
  • Redução dos custos gerados pelos riscos e incertezas;
  • Melhor qualidade e robustez das soluções arquiteturais de software – impacto sistêmico;
  • Rapidez na adoção de melhores práticas de engenharia de software;

Acompanhamento para qualificação de Soluções de Software

Com imparcialidade auxiliamos os gestores durante a negociação com as organizações desenvolvedoras de software, de modo que o processo de escolha ou qualificação de uma solução, bem como de parceiros seja totalmente coerente às necessidades atuais e futuras das empresas contratantes. Para tanto são levantadas as necessidades e requisitos, materializando essas informações em RFI e RFP. Participamos ativamente de todo processo, avaliando os melhores players no segmento em que a contratante busca soluções, de forma compartilhada com os stakeholders internos do projeto.

Benefícios

Os principais resultados obtidos com o processo de qualificação:
  • Aumento da produtividade;
  • Redução dos custos;
  • Aumento da qualidade no atendimento das demandas;
  • Atendimento de cronogramas;
  • Melhora da imagem perante o cliente;
  • Apuração de retorno de investimento.